Valorisation & Transmission d’Entreprise TPE

Notre objectif : Donner au dirigeant une vision claire et objective de la valeur de son entreprise, dans une logique de transmission, cession, croissance externe ou d’entrée au capital.

Notre solution - CP2L conseil
Notre solution - CP2L conseil

🧭 À quels moments la valorisation devient-elle essentielle ?

💼 Préparation à la cession

🔁 Transmission familiale ou managériale

🚀 Croissance externe ou acquisition

🤝 Entrée d’un associé

🧩 Réflexion stratégique sur la valeur créée et les leviers de progression

La valeur de votre entreprise ne se devine pas, elle se démontre.

📐 Une méthode rigoureuse et adaptée aux TPE

Notre approche repose sur une analyse financière, économique & qualitative de l’entreprise.

Analyse globale de l’entreprise pour poser les fondations de la valorisation

  • Étude du modèle économique.

  • Analyse des ressources clés : équipe, savoir-faire, outils, réputation.

  • Appréciation des dépendances : homme clé, fournisseur unique, client majeur…

Analyse structurelle - CP2L conseil
Analyse structurelle - CP2L conseil

Analyse financière structurée pour mesurer objectivement la performance

  • Lecture des comptes sur 3 exercices (bilan, compte de résultat, SIG).

  • Reconstitution de l’EBE et de la capacité d’autofinancement réelle.

  • Analyse du BFR, du niveau d’endettement, de la rentabilité.

Analyse financière - CP2L conseil
Analyse financière - CP2L conseil

Parce qu'aucune méthode ne reflète seule la complexité d’une entreprise, nous croisons plusieurs approches :

Méthode patrimoniale

🧱 Pour les entreprises disposant de patrimoine

Méthode de la capacité bénéficiaire

📈 Met en valeur la rentabilité réelle et durable

Méthode des comparables

🔄Donne une lecture du "prix de marché"

Méthode par la capacité de financement

💸Simule un prix d’acquisition "finançable"

📝 Une argumentation solide en cas de négociation.

🖥️ Une fourchette de valorisation fiable et justifiable.

✅ Une valorisation adaptée à vos objectifs : cession, croissance, pilotage stratégique.

Des bénéfices concrets pour vous

Ce que nous mettons en place

Document de synthèse clair et visuel.

Fourchette de valorisation commentée.

Forces & faiblesses impactant la valeur.

Pistes d’amélioration pour augmenter la valorisation à moyen terme.

Présentation orale lors d’un entretien de restitution.