Nos services

Pilotage économique & stratégie commerciale :

devenir serein au quotidien

développer votre activité

Dans un environnement en constante évolution, il est essentiel de bâtir une stratégie financière, commerciale et organisationnelle solide. Pour cela :

• analysons vos besoins spécifiques

• analysons de façon approfondie vos performances et votre marché, votre seuil de rentabilité et vos coûts de revient

• améliorons votre rentabilité et maximisons vos ressources

• étudions la réduction des coûts possible : comparaison des offres : mutuelle / assurance, négociation des délais de paiement fournisseurs, la gestion de vos relances clients, vos impayés etc...

• élaborons un plan d'action adapté, nous vous guidons dans la prise de décisions.

Optimisation et simplification administrative

Missions d'assistance opérationnelle :

Téléassistance - Virtual assistance

Vous souhaitez vous concentrer sur votre essentiel & votre cœur de métier pour vous permettre de gagner en sérénité, et de trouver un équilibre vie pro vie perso ?

Nous sommes là pour vous proposer des axes d’amélioration de vos process administratifs, pour vous aider à la dématérialisation.

Et plus encore : Les tâches administratives rognent vos journées ? Vos chantiers, votre activité ne vous permettent pas de dégager du temps pour la gestion ? Nous vous accompagnons en vous soulageant de certaines de vos tâches administratives et commerciales. En temps partagé, sur site ou à distance.

Intégration d'un logiciel de gestion

définition de vos process internes

Pour répondre à vos besoins opérationnels, un nouvel outil de gestion peut s’avérer être nécessaire afin d' organiser votre gestion commerciale (devis, factures, encaissements, remise en banque etc...), votre comptabilité, vos fournisseurs et vos stocks, vos chantiers et vos plannings d'intervention, vos tableaux de bord pour connaître vos seuils de rentabilité.

Après audit, nous vous accompagnons dans la mise en place de logiciel en adéquation avec votre organisation en vous formant, en implémentant vos anciennes données, et en documentant vos process.

Nous serons votre bras droit stratégique pour penser à la structuration et l'optimisation de vos process et de votre organisation.

Evaluer le potentiel de votre entreprise

préparer sa transmission ou sa cession

pérenniser durablement votre activité

Dans un environnement en constante évolution, il est essentiel de bâtir une stratégie financière, commerciale et organisationnelle solide. Pour cela :

• analysons vos besoins spécifiques

• analysons de façon approfondie vos performances et votre marché, votre seuil de rentabilité et vos coûts de revient

• améliorons votre rentabilité et maximisons vos ressources

• étudions la réduction des coûts possible : comparaison des offres : mutuelle / assurance, négociation des délais de paiement fournisseurs, la gestion de vos relances clients, vos impayés etc...

• élaborons un plan d'action adapté, nous vous guidons dans la prise de décisions.

  Les bénéfices pour vous et votre entreprise :

  • Entreprise organisée, vision claire et objectifs atteignables

  • Gain de temps, concentration sur l'aspect stratégique

  • Quotidien serein, décisions efficaces

Gestion de l'image de votre entreprise

Une e-réputation peut décider de votre avenir et de celle de votre société

Créons une image professionnelle percutante et alignée à vos objectifs et votre société.
Une e-réputation peut décider de votre avenir.

Ensemble, soignons vos profils professionnels : photo de qualité, résumé attractif, compétences mises en avant.

Nettoyons vos réseaux personnels : en paramétrant votre confidentialité et en évitant les publications compromettantes.

Google My Business : Diagnostic et optimisation pour améliorer la visibilité locale, gestion des avis clients.

Diagnostic et Optimisation de Site Web : Analyse et optimisation du site internet pour améliorer l’expérience utilisateur et le référencement naturel.